Wisata panaliten naga gedhe

Sanalika kita mlebu ing pabrik, kita langsung rumangsa rapat rapat saben minggu kabeh staf naga gedhe. Kabeh karyawan nindakake latihan esuk kanthi kebak semangat, lan obahe dheweke trampil lan rapi. Sawise latihan esuk, kita miwiti latihan esuk - wolu Duan Jin. Kita ora bisa mbantu nari bebarengan. Udan musim semi, bisa uga ora bisa nahan semangat kabeh, mula kabeh kita tetep dadi piranti fiturasi lan tetep, menehi nilai, prinsip perusahaan, visi perusahaan ing Kazuo Inamori. Pakaryan dina sing ana ing wayah esuk, lan latihan esuk kaya esuk lan pertemuan esuk wis ditindakake ing Naga Agung nganti pirang-pirang taun.

Saklajengipun, kita menyang bengkel, lan apa sing dadi luwih akeh yaiku bengkel, bengkel lan korsafat Manajemen, supaya para karyawan kasebut meh padha nyemplungake filsafat.

Apa sing bisa kita deleng yaiku rai sing seneng banget karo karyawan lan perasaan sing ditindakake dening kulawargaNaga gedheanget lan energik.

Banjur, grup mlaku bebarengan karo kamar konferensi. 1.ing endi klompok sang "song ofIbu "lan maca"Naga gedheFalsafah "bebarengan karo pimpinan klompok kasebut. Saklajengipun, kita pindhah menyang kamar konferensi sing wiyar lan filosofis. 2.ing endi Mr. Dong Ganming ngomong babagan sejarahNaga gedhepanyiapan lan wutah perusahaan. Ing pungkasan taun 2008, krisis finansial bubar lanNaga gedhe, minangka perusahaan ekspor perdagangan manca, weruh efisiensi fluktualiasi kanthi cepet karo owah-owahan lingkungan internasional lan dodolan kasebut mudhun kanthi cetha. Ing taun-taun sabanjure, kinerja bisnis uga fluctuasi saka apik kanggo ala. Kanggo ngowahi kahanan ing sekitar, dheweke meh kabeh jinis pelatihan ing China lan ngupaya saran medis ing endi wae, nanging bisnis isih ora bisa ningkat. Ing taun 2015, Pak Dong cukup begja kanggo ketemu Seiwajyuku lan direktur, Pak Inamori, lan nganggep dheweke minangka idola spiritual lan bintang sing dituruti dadi pengusaha lan kemasyhana. Ing pangaribawa saka filsafat Inamori,Naga gedheTemokake misi, lan tujuane lan tegesé pakaryan. Mula banjur Pak Dong wis nyinaoni sinau babagan filsafat manajemen Inamori. Apa dheweke ing luar negeri, ing perjalanan bisnis, utawa ing liburan, dheweke mesthi duwe 2-3 saka buku Pak Inamori ing tas dheweke lan maca nalika dheweke bisa gagal.

Karo apa sing cocog karo manungsa minangka dhasar teori, lan altruisme menyang jagad iki minangka kabijakan pengadilan, lan integritas sing ora sopan, lan menehi tandha katresnan lan osegritas sing bener, lan menehi katresnan lan cahya. Ing telung taun sing ngetutake, naga gedhe sing ngerti cara sing komprehensif kanggo ngenalake kabutuhan sistem manajemen Inamori kanthi dramatis lan nggawe kabisat kualitatif.

Mr Do Dong mesthi nyoba nggawe perusahaan dadi kepenak, anget, tresna, Dojo kanggo wong-wong sing padha berjuang, lan dheweke wis nglakoni. ManagerNaga gedhedepartemen perdagangan manca, sing mlebuNaga gedheKanthi mung pendhidhikan SMP, alon-alon sinau lan direncanakakeNaga gedhe, tuwuh menyang manajer departemen perdagangan manca sing bisa ngurus awake dhewe, lan jumeneng ing kabehNaga gedhepenilaian internal. Kekuwatan bangga ing perusahaan kasebut ndemek kabeh wong ing demo, yaiku tandha daging lan getih sing jelas saka misi perusahaan. Lan saiki,Naga gedheTerus nglatih luwih akeh strivers amarga rasa misi sing kuwat ndadekake dheweke nyepetake jiwane lan ningkatake awake dhewe.

Pungkasan, Pak Dong menehi pelatihan manajemen Amoeba kanggo kabeh kanca siswa, sinau apa tegese bisa ngatur lan bisa dirampungake. Lan bisa ngetrapake model iki ing perusahaan kasebut. Dheweke uga sinau babagan carane nggawe rencana manajemen taunan AMOEBA, nambah nilai sing ditambahake saben unit wektu. Digabungake karoNaga gedhePengalaman A Amoeba dhewe, kita kabeh nemokake migunani banget.

Ing konteks kahanan ekonomi saiki saka epidemi, PakDongUga nuduhake kawicaksanan sing apik ing LeapFrogging liwat resesi, kalebu 1 countermeasure 1 5 5 Strategi coping. Salah sawijining 1 countermeasur sing nyegah nuduhake ngasilake dhuwur, dene 5 strategi coping, yaiku:

1: Disiapake kanggo pasar lan nyerang nganggo kabeh tangan

2: Mbangun produk pabrik anyar lan njelajah model bisnis anyar

3: Kabeh tangan ing dek kanggo ngethok biaya kanthi lengkap

4: Sawise kerja diwiwiti, produktivitas kudu dhuwur

5: Gawe hubungan interpersonal sing apik

"Apik banget kaya sing ala, apik banget yaiku katresnan gedhe",Naga gedheOptik mesthi njunjung jeneng lan misi kabeneran sing gedhe, ora mung nuntun staf ing perusahaan kasebut, nanging uga nginep praktisi kanca-kanca Wenzhou Seiwajyuku (Management Sekolah) kanggo nyaring menyang angin. Ayo filsafat sing dienggo bareng karo kabeh karyawan lan kabeh karyawan melu operasi kasebut, ing telpon misi, supaya bisa mbangun omah dadi omah sing apik banget.